新农村建设
因地制宜 真抓实干 球川镇王家村加快社会主义新农村建设
发布时间:2006-08-05 17:39:06  作者:

因地制宜  真抓实干 

球川镇王家村加快社会主义新农村建设

 

王家村位于manbetx2.0手机安卓版球川镇北6公里,东连本镇天井坞村,南接三溪村,四毗荷村,北邻东坑。下辖6个自然村、4个村民小组,264户、1005人,拥有耕地面积937.5亩(基本标准化农田500亩)、山地面积6081亩(其中生态公益林4787亩)。距杭金衢高速公路出口处仅6公里,交通便捷,土地资源丰富,环境优美,为常山港主干流——龙绕溪源头。村内有建于清朝年间的长安石拱桥、孝节牌坊、佛教圣地三溪寺,还有日产量20余吨的南山神龙矿泉水。这是老祖先留给我村的得天独厚的自然资源。

2005年,我村抓住实施“八大工程”的契机,按照新农村建设的总体要求,因地制宜,真抓实干,发动群人,合力共建,新农村建设取得了明显成效。一年来,全村累计投入建设资金78万元,完成了衢州市全面小康建设示范村的建设任务。全面完成了村庄总体规划和建设规划,拆除旧房面积2456平方米,建设新房面积3347平方米,硬化村内主干道路7350平方米,实施“万里清水河道工程”300米,浇筑三面光村庄生活用水渠道400米,新增自来水用户974户,安装路灯30盏,粉刷外墙2.56万平方米,新增绿化面积2000平方米,保护百年古樟树9棵,新增垃圾箱20只,拆除露天粪坑21座,新建村公厕2座,落实保洁员2名,有线电视入户率达100%,其他社会事业得到了发展,有效地改善了农村人居环境和生产生活条件,转变了农村社会风气,提高了农村文明程度。该村的主要做法是:

1、建全组织,强化领导。把实施“八大工程”作为工作重点,列入村两委会的主要议事日程,加强组织领导,创新管理机制,抓好工作落实。为此,村里建立了由村党支部书记任组长的实施“八大工程”工作领导小组,还专门成立了5个工作小组,即:综合协调小组、宣传发动小组、政策处理小组、项目实施小组和工程质量监督小组,为实施“八大工程”提供了强有力的组织保证。真正做到了“六个到位”:即人员班子到位、配套服务到位、场地设施到位,工作经费到位、目标责任到位、政策落实到位。尽管去年村两委会换届选举,班子成员有所调整,便换届不换项目,新班子自觉承接老班子确定的实施方案,不随意变更项目,不搞新花样,而是围绕年初计划,精心部署,制定措施,稳步推进“八大工程”项目。得到村民的一致好评。

2、明确目标,全民发动。一是层层动员,统一思想。去年414日,县委、县政府召开全县实施“八大工程”动员大会后,该村就立即召开了由村两委会成员、党员、村民代表参加的动员会;各村民小组也相继召开了户主动员会,通过层层发动,有力地统一思想,推动了工作开展。二是转变观念,提高认识。刚开始,一些干部群众畏难情绪较重,认为现在村庄这么落后,解决问题难度太大;还有的村干部借口村里没有钱办不了事,抱等待观望态度,等县里拿钱。这些思想认识误区,都通过深入细致的思想政治工作,得到了较好的解决。三是广泛宣传,营造氛围。通过开会、出黑板报和张贴标语等形式,扩大群众对“八大工程”建设的知晓率,使“八大工程”建设得到群众的积极支持。如:为发动群众粉刷外墙,我村建立了村两委干部联系农户制度,每位村干部联系5户以上农户,挨家挨户上门宣传村定扶助(村里花5000多元购置了三副毛竹架,无偿提供给农户)和奖励政策(在6个月内完成粉刷的按面积大小二层奖500元,三层奖650元),收到了良好的效果,发动农户粉刷外墙87幢。

3、创新机制,多方筹资。我村正确处理政府引导与群众自愿的关系,放手发动群众,调动农村的参与积极性,努力通过“县财政补贴一点、部门企业支持一点、镇财政安排一点、村集体经济投入一点、农户自筹一点”的“五个一点”办法筹集资金,建立起以村集体和农民自筹为主、政府补助为辅、社会各方力量支持的多渠道筹资机制。全村筹措建设资金78万元,确保新农村建设的资金来源。一是使用好县政府补助资金。充分发挥县财政16万元资金“四两拔千斤”的杠杆作用。二是依靠农户自筹资金。村里对农户捐资,坚持自主申报、自愿出资的原则,确保农民捐资自愿、捐得满意。每户平均捐资200元,全村共捐资金5万多元。三是积极争取上级支持。用足用好上级有关扶持政策,拓宽筹集渠道,并确保专款专用于“八大工程”建设项目。四是鼓励社会捐资。通过加强宣传,许多在外工作人员怀着对家乡的深厚感情,纷纷捐资支持家乡的“八大工程”建设。

4、发动群众,整合资源。王家村两委还十分注重发动群众主体的积极性。一是在建设项目实施上,发动群众。村里实施的项目,投资多少,尤其是要向群众集资、投劳的,必须经村民代表大会通过,才能实施。在县里扶持资金没有到位的情况下,依靠自身力量开展村庄建设。村两委班子成员,采取个人借贷、主要领导先行垫资等途径,自筹资金20余万元,启动“八大工程”建设。二是在创新工作经验上,依靠群众。紧紧依靠群众,创新方法,创新经验。该村村级集体经济年收入仅为2万元,但充分发动党员干部群众自力更生、艰苦创业、精打细算。原来通往中心村路面只有1米多一点,但随着人民生活质量的提高,已不适应群众生产生活需求,肩挑背扛生活让村民怕了。在村中心道路拓宽一开始,群众就自发捐资捐款,投工投劳,平整路基,浆砌包坎,然后由村集体统一购买水泥硬化路面,一块“铜板”掰开花,水泥自己到厂里买“出厂价”,结果全村道路硬化不到三个月,一条200多米长,平均3米多宽(最宽的达5米多,窄的也有2米)的中心道路建成了,光石方量达1237立方,得到了村民的一致好评。

5、突出重点,务求实效。在工作过程中,突出四个重点。一是突出实施项目重点。按照“从群众看得见、摸得着的事情先抓,从最容易成效的事情先干,从群众受益面最广的事情先做”的指导思想,将各自然村确定的建设项目,并发到各农户征求意见,编制好建设项目,然后提交村民代表会议表决通过。依托依山傍水,环境优美等立地条件,以环村路面硬化、旧房及露天粪坑拆除、外墙粉刷等工程为突破口,着力改善村容村貌,积极提升村庄整治水平。二是突出规划编制重点。村庄规划坚持系统性、特色性、严肃性相统一,真正发挥在规划在新农村建设中的“龙头”作用,严格按规划落实。两年来没有一幢违章建房。三是突出环境整治重点。着重开展道路硬化、路灯亮化,卫生洁化和村庄美化等建设,着力改变农村环境“脏、乱、差”的状况。四是突出特色村建设重点。以建设环境优美村为目标,倡导“特色建设”理念,对村口一棵450余年的古樟树进行了重点保护,供村民休闲纳凉,进一步提升“八大工程”建设水平。还挖掘特色, 与南绿农业发展公司兴建集体休闲、学术于一体的度假村,积极营造人与自然和谐相处的人居环境。

6、建管并举,长效管理。一是建立环境卫生包干机制。建立党员联系农户制度,指导、督促和帮助农户搞好环境卫生的“门前三包”。村两委会成员、党员、村民代表则分段包干。并落实保洁员3名,专职清扫主干道、排水沟,实行垃圾集中处理。二是建立清洁户评比机制。做到平时检查与年终评比相结合,建立每周分组一查机制,每月村两委会开展不定期的抽查,年终由村领导小组组织评化、奖励。三是建立健全长效保洁管理制度。坚持“标本兼治,治本为主”的原则,制定了长效卫生保洁管理制度为核心的卫生公约,做到责任、人员、经费、制度“四落实”。有效改变村庄环境“脏、乱、差”的面貌。

【返回顶部】 【关闭窗口】
manbetx手机客户端3.0 地址:manbetx2.0手机安卓版天马镇梅国小区城建大楼 联系电话:0570-5123455 邮箱地址:xgwwy163.com
Copyright 2010-2011 All Rights Reserved manbetx手机客户端3.0版权所有
浙ICP备06038496号
单位标志