局系统规划建设信息
住建局召开重点项目建设工作推进会
发布时间:2017-03-23 19:28:50  作者:

 

323日下午,我局2017年度重点项目建设工作推进会在局三楼会议室召开。会议由局长徐敏主持,副书记陈桂强、副局长吴红华、局办公室主任徐峰及各重点项目负责人参加了本次会议。

会上各项目负责人详细汇报了各项目进展情况及存在的问题,局领导详细分析了项目存在的困难和技术难点并给出指导意见。领导强调,各项目负责单位要切实增强责任感、紧迫感,提早谋划项目,及时梳理问题,以更加务实的态度、更加有力的措施,保障项目高效推进。我局内部要加强沟通联络,形成合力,提高工作效率。

最后,就进一步抓好重点项目推进工作,局长徐敏提出了五点要求。

一是建立项目推进协商机制。通过加强沟通协调,形成工作合力,及时解决项目建设中存在的困难和问题,按期完成各项工程建设任务;定期召开项目推进会,研究落实推进项目建设的对策措施,帮助协调解决项目建设过程中遇到的问题,确保项目顺利推进。

二是建立项目目标管理机制。以制定目标为起点,以目标完成情况的考核为终结。责任科室主抓手,将项目的整体目标逐级分解,转换为各单位、科室的分目标;以倒排工期为导向,明确进度节点,制定详细的工作计划,把推进工作抓在实处,抓出实效。

三是建立项目进度督查机制。各项目责任单位对照项目年度目标任务、时间节点等要求,针对项目进展情况并及时上报给相关督查科室。对项目进度滞后的要督促责任单位加快进度,确保项目如期实施。

四是建立项目建设宣传机制。把宣传工作当做住建文化建设的重要内容,当做项目管理凝心聚力的重要抓手,真正发挥信息宣传的软实力作用。每月认真梳理、汇总项目推进情况,创编《项目推进专刊》,传播住建声音,展示住建形象。

五是建立项目攻坚领导机制。推行由主要领导挂帅、各单位负责人参加的项目攻坚领导体制,落实“一个项目、一套班子、一抓到底”,充分发挥项目推进中决策、指导、协调、推动的领导作用。

【返回顶部】 【关闭窗口】
manbetx手机客户端3.0 地址:manbetx2.0手机安卓版天马镇梅国小区城建大楼 联系电话:0570-5123455 邮箱地址:xgwwy163.com
Copyright 2010-2017 All Rights Reserved manbetx手机客户端3.0版权所有
浙ICP备06038496号

浙公网安备 33082202000071号