局系统规划建设信息
2016年度总结表彰大会上姜雪峰局长的讲话
发布时间:2017-02-09 16:49:07  作者:

                                        扬“实干、廉洁、进取、拼搏”之风

                                      建“现代、美丽、有序、活力”之城

       ——在住建系统2016年度总结表彰大会上的讲话

 

姜雪峰

 

201727日 根据讲话录音整理)

一、2016年工作回顾

同志们:

在过去的2016年里,全系统干部职工围绕中心工作,恪尽职守,辛勤工作,任劳任怨,团结奋斗,共同努力,圆满完成了年度各项目标任务,使城市变得更亮、更洁、更绿、更美,为“十三五”规划开好头、起好步以及深化“三大战略”、助推“两美常山”建设作出了积极贡献, 在全县综合目标考核中我们被评为二等奖且排名靠前(39个部门里面位列第二),获得了“平安护航G20先进集体”等多项荣誉称号。一批先进个人也纷纷涌现,如陈金莲、郭伟建、缪永献三位同志被表彰为“最美创卫人”,吴红华同志被县委、县政府表彰为“攻坚干将”等等。这些骄人战绩的取得,得益于县委、县政府的正确领导和充分肯定,得益于县领导的关心与支持,得益于局班子的团结与协作,更得益于全系统广大干部职工的奋力拼搏和共同努力。作为一名住建人,对于我们系统能够取得这样可喜的成绩,我发自内心的感到高兴、自豪和钦佩。这充分说明我们住建系统有一支想干事、会干事、能干事的干部队伍。在此,我谨代表局党委和领导班子,向受表彰对象表示祝贺,向奋战在一线的广大干部职工们表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!

回顾一年来的工作,成绩可圈可点,经验弥足珍贵,比较具有代表性的有以下三个方面:

(一)以项目为抓手,推进休闲城市建设

首先,科学谋划编制项目。在抓好年初编排确定的项目基础上,还结合推进休闲城市建设,提升城市品位的客观要求,谋划了老城区有机更新、改造提升“十大”专项,比如文峰路立面改造、城区主干道路白改黑、花桥花街建设、城区绿道二期工程等等。像花桥花街建设这样的项目,花小钱办大事,自上而下都非常满意!其次,创新办法推进项目。之前,我们在项目推进上总会面临一些问题,比如机制滞后、立项晚、启动晚等等。为改变这样的不利局面,我们在对原项目计划实施时序进行合理调整的基础上,进一步创新工作办法,从全系统抽调5名懂项目、熟悉工程建设管理的人员共同组建项目攻坚小组(临时项目办)。实行“一个项目、一套班子、一抓到底”的“三个一”工作机制,确保项目得到强势推进。如创国卫的公厕改造,绿道网建设等项目,不但推进速度快,而且做出了自己的特色和亮点。特别是大街人行道改造,仅用了短短一个月时间,被市民称赞为新的常山速度,住建速度。还有亮化工程,算的上是16年最大的亮点,县领导要求高,且时间紧任务重,但我们克服了困难,顶住了压力,采取EPC的方式,从展衣山、五座桥梁、滨江南路到高速入口,包括滨江公园的水幕电影,如此大体量的亮化工程在短短两个月内圆满完成,淋漓尽致的展示在全县人民眼前,其中诸多的亮化手法还是衢州首创。取得的效果和社会反响都是巨大的。

(二)以“创卫”为载体,提升城市管理水平

自开展创国卫工作以来,我们作为城市基础设施组牵头单位,承担了大量的工作任务,包括十二大专项整治中的三项、十三类重点专项突击整治中的四项等,时间紧、任务重、要求高、压力大。围绕具体目标和要求,我们不断强化主体意识,凝心聚力、主动出击,化压力为动力,通过“创卫”推动城市建设提升城市形象再上新台阶。

首先,狠抓创卫项目按照创“国卫”的要求,坚持以老城区有机更新、改造提升为重点,以完善城市基础设施为目标,谋划并实施环境治理、功能完善、形象提升3大类,共25个“创卫”项目,均按照时间节点要求强力实施。

其次,加强卫生保洁。一是加大保洁频率。环卫处严格落实主干道18小时及次干道10-12小时保洁制。新增垃圾机扫车,加大机械化清扫频次(由每日2次增加至3次),确保城区可机械化清扫的主次干道无垃圾残留。同时,3台洒水车定时对城区道路进行全天候洒水,不定时对道路和道牙进行冲洗,充分除尘润湿,确保道路整洁美观;二是加大清运力度。专门组建两个巡查组,对全县范围内的卫生死角实行昼夜不间断的地毯式巡查,同时,把人行道树坑、绿化带捡拾及三不管地带全部列入日常清扫保洁考核范畴,对全县210余名环卫工人进行合理调配,定岗定人,做到无死角、无盲区、无遗漏,生活垃圾日产日清,创卫期间共清理垃圾近万余吨;三是加快设施更换。在及时完成城区公厕改造提升的基础上,按照实际需求配置、更新垃圾桶、果壳箱近3000余只,均配备专职消杀、清洗人员,日消杀两次以上并定时进行清洗、确保无恶臭、无蝇

第三,强化专项整治。一是强化工地环境管理。深化“绿色”工地创建,对建设工地施工现场实行封闭施工,设置不低于2.5米的围墙并保持外侧整洁美观,城区项目共维修、翻新围挡1200余米;对工地现场主要道路进行硬化,裸露部分局部绿化,新增施工道路、场地硬化、绿化2800余平方米,同时,规范施工现场污水排放,配备喷淋降尘系统并大力推广使用降尘材料。二是推进扬尘治理工作。完善工地洗车设备(新增冲洗设备4台),在工地大门处配备汽车轮胎冲洗装置以及U形洗车池。工地材料运输车辆进入时需先经过洗车池,待冲洗设备清洗轮胎、车身后方可离开。同时推行湿化作业。对可能产生扬尘的施工至少每4小时进行1次湿化作业,减少建筑扬尘。

(三)以“平安”为根本,全力护航G20峰会

1.突出重点,把握难点,全力拧紧瓶装燃气“安全阀”

瓶装燃气事关千家万户,散布于大街小巷和各居民小区,消防安全隐患突出,易燃易爆,危险系数高,一直以来都是城市管理的重点、热点和难点。2016年省里明确由住建部门牵头负责瓶装燃气安全管理以后,我们以“G20”峰会为契机,因地制宜,科学施策、敢于亮剑,下大力气解决这一老大难问题,通过努力,建成了衢州地区首个标准化瓶装燃气统一集中供应瓶库,实现了统一存放,统一管理,杜绝了安全隐患,创出了常山经验(市级层面专门在我县召开现场会,肯定和推广常山经验)。

2分级巡查,动态监管,全力推进危旧房治理改造

在危旧房治理改造工作上,我们常山的情况与众不同,是有血的教训的,它始终像一把达摩克利斯之剑悬在我们头顶,成为我们住建工作的心腹大患。在温州文成县发生危旧房坍塌事故后,今天上午,叶美峰书记专门听取了我县危旧房改造工作的汇报,可以说危旧房治理改造工作的压力是非常巨大的,我们必须提高警惕,加强忧患意识。去年以来,我们住建相关部门做了大量的工作,取得了很好的成效。积极与省建科院等单位洽谈对接,并多次组织相关科室、单位负责人前往德清、路桥等地学习危房治理的先进做法。结合常山实际,在积极落实治理改造措施的同时,推行分级巡查动态监管制度,形成了有常山特色的危旧房治理解危机制。一是借助专业力量,加强危旧房屋的动态监控。专门委托浙江有色测绘院、省建科院分别负责对城区范围危旧房实行定期监测,对其中鉴定出来的4层以上多层住户楼房中危险等级较高的实行双向交叉动态监测,加大监测频率和密度,并成功引进房屋安全在线监测预警系统试点工程(全市首个),确保安全隐患能得到及时发现和化解。二是充分发挥住建部门自身技术优势,加强日常巡查。我们抽调质监站、安监站相关专业人员组成危旧房巡查小组,定期开展巡查,汛期、台风大雨等特殊天气随时巡查,对排查出的问题及时记录并处置,实行一楼一册,时刻关注和跟踪各社区丙类危旧房屋的相关情况。三是与街道、社区联动,充分发挥协同处置作用。建立qq群、印制通讯录、张贴温馨提示。为社区工作人员提供技术培训,由社区片长和楼道长负责对所辖区域房屋进行监控。

同志们,我们既要肯定成绩,更要总结经验。我想2016年各项目标任务能够圆满完成,主要还是归功于在座的各位,也归功于党委班子的团结协作,更归功于我们全体干部职工的倾城团结、奋力拼搏和努力探索,同样也离不开上级领导的重视和支持。近年来,县委、县政府高度重视城市建设工作,高站位、大手笔,确定了以“休闲”为主题的城市建设思路,“休闲城市”跻身“三大战略”之一,这既为新形势下的城市建设工作指明了方向,也有效避免了“走弯路”和重复投资。2016年,县领导多次带队督查和调研城市建设工作,多次对我们的重点工作推进落实作出重要批示,为我们干好工作鼓足了干劲、树立了信心。特别是新四套班子领导,比如我们的叶书记和周县长,虽然初来乍到,但已经迅速融入了常山,他们早出晚归,走街串巷,每时每刻都在用身心去感受、体会我县城市建设的成就、现状和不足,发现问题后均第一时间要求整改落实,立说立做,雷厉风行。同时,我们的困难也得到了他们的理解,很多汇报的工作总能第一时间得到解决,为我们住建工作趟开了道路。我们谋划了城市建设十大专项,叶美峰书记觉得可以再上一层楼,以现代功能十大专项、古迹修复十大专项为主题的双十大专项成为了我们住建今后两年的工作重点。这次项目办的顺利成立也离不开领导的重视和肯定。县级领导的理解、支持、鞭策和促进,提出了大量有针对性、指导性的意见和建议,为我们干好工作开拓了视野,创新了思路,这是值得我们庆幸的。

同志们,在肯定成绩、总结经验的同时,我们也要清醒地意识到,与上级的要求和群众的期盼相比,我们的工作仍然存在一些差距、问题和不足。城市建设方面、行业管理方面存在的“短板”都不可怕,关键在于我们要正视问题,逐步解决。但在队伍建设方面,我们住建最大的问题是编制不足,人员青黄不接,这是亟需解决的。新的一年,要立足现状,加强干部队伍的建设,形成传帮带的风气传统,经验丰富的老同志要带带思路开阔的年轻同志,最后达到能力水平、工作进度的全面提高。包括今年新成立的项目办,目的就是通过项目办这个平台,一方面是为了推进项目,另一方面是把项目办作为一个培养锻炼干部的摇篮。通过到一线去锻炼,学会如何做项目,如何去管理去监督,会做前期会看预算,经历项目的磨练,干部才会成长进步,在各方面工作能挑大梁。项目办的成立旨在掀起老带新、传帮带的热潮,争取在项目工作中培养锻炼人,通过项目带出一帮人。也希望各单位科室,以全局为重,积极配合。年轻同志要不怕被压担,努力多做事,“精一事长一智”,有问题不可怕,只要思想不滑坡,办法总比困难多。

二、2017年工作意见

同志们,2017年是新一届县委、政府的开局之年,也是党的十九大召开之年,做好新一年的工作,意义十分重大、任务尤为繁重,新班子必有新气象,新思路必有新要求。在新的一年里,我们要紧紧围绕“四四二”战略体系,积极投身“招商引资年、项目推进年、能力提升年”活动,提振精气神,全力争上游,继续发扬我们住建人实干、廉洁、进取、拼搏的优良传统,全力助推“现代之城、美丽之城、有序之城、活力之城”建设。

面对今年繁重的工作任务,局班子成员对2017年的重点工作已经作了相应的动员部署,希望各单位科室始终保持奋发有为的精神状态,坚定信心,克服困难,乘势而上,加快发展,把各项工作落实到位。我借这次机会,整体提以下几点要求。

()敢于担当,做到奋发有为。要把解放思想体现在谋求发展的胆识上,体现在争创一流的魄力上,体现在敢于负责的品格上,坚决克服求稳求安、患得患失、畏首畏尾的消极心态。要敢于面对各种问题,敢于担当遇到的各种责任,全局上下要保持蓬勃向上的朝气、拼搏进取的锐气、敢为人先的志气,对先进敢学、敢比、敢超,对落后敢问、敢管、敢抓,善于变后进为先进,在全系统形成有红旗就扛,有第一就争,你追我赶,奋勇争先的良好局面。同时,还要提升标准,拉高标杆,每个单位、科室都要有明确的学赶对象,以“精益求精、精雕细琢”的精神,“绳锯木断,水滴石穿”的毅力,解决问题,先试先行。最后,还要学会正视问题,坚持不懈。舒服求安逸是不会有成绩的,从班子领导带头,全体干部职工多对自己说“再坚持一下”,以决心谋项目,以恒心干工作,日积月累,我们的收获就是百姓的期盼。

(二)强化领导,确保政令畅通。系统全体党员干部要进一步增强大局意识,正确处理个人与组织、局部与全局的关系,确保县委、县政府的重大决策部署得到全面正确的贯彻执行,局重点中心工作得到强而有力的推进落实。对于今年的所有建设项目,要继续实行“一个项目、一套班子、一抓到底”的工作推进机制,责任领导要深入一线、靠前指挥,亲自协调解决项目推进过程中的困难和问题,确保强势推进。同时,系统各单位、科室要继续发扬团结协作的精神,强化大局观念,敢于先说行,然后思考怎么行,紧紧围绕中心工作,主动配合,合力攻坚,形成推动城市建设大发展的强大合力。

(三)加强学习,提高自身素质。新的一年,首先要进一步深化住建讲坛、加大专家讲课、外出培训的力度。新形势下要更注重学习,武装知识。我们每位同志都要赶上时代发展的步伐,要针对住房和城乡建设事业面临的新形势和新要求,围绕推进新型城镇化,加强城市建设、管理、经营等方面的业务学习,不断充电、开阔视野,提高自身素质。要挤出时间学,抓紧时间学,有针对性的学,努力把掌握的理论转化为科学的世界观和方法论,把学到的知识和经验转化为解决问题的智慧和能力,真正使自己成为工作的“行家里手”。我们要在工作中体现自己的价值,那就是为广大市民创造一个功能完善、生态良好、环境优美、宜居休闲、富有活力的创业环境和人居环境。

(四)开拓创新,提升工作水平。要充分发挥主观能动性,敢于突破思维定势和传统经验的束缚,创新观念、思路、体制机制和方式方法,准确把握上级的方针政策和决策部署,做到原则性和灵活性相统一。各单位、科室要“眼睛向外”,大胆学习、借鉴先进地区的经验和做法,更新观念,找准定位,创新工作思路。要学会“跳出住建看住建,跳出城区看住建,跳出常山看住建”,围绕各自工作思考问题、深入调研,从解放思想上求转变、从遵循规律上求转变、从主动作为上求转变,抓纲带目、纲举目张,让各项工作都有一个好的开端、好的势头。每项工作都要做到精心、精细、精准、精致,将精品意识融入城市建设,将文化融入城市建设,将住建精神融入城市建设。

(五)干事创业,树立正确导向。当前,我县的城市建设已经进入了一个快速发展的新阶段,县委、县政府对我们住建系统广大干部职工寄予了很大的期望,也压了很重的担子,要完成上级交给我们的各项任务,我们必须脚踏实地、一步一个脚印地去努力,要积极倡导“不干就是渎职、不主动干就是平庸、干不成事就是无能”的工作导向和“重实干、敢担当、比奉献、争先进”的价值取向。我们有些干部仍然存在“玩一年,忙一年,到头来还是那点钱”的消极思想,那些都是平庸之人,干住建的多少要有点成就感和荣誉感。也许年底奖金和有些单位不差多少,但我们今天修了座桥,明天造了个公厕,哪怕是一件小小的事情都事关民生。所以我们干部一定要有这种觉悟,做到上提一级换位思考,下沉一级抓好落实,坚持以发展论英雄,凭实绩用干部,让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位,努力建设一支有思想、有思路、有能力的住建铁军。

(六)勤政廉洁,塑造良好形象。要全面落实主体和监督责任。作为党委履行主体责任第一人,我自己要做好表率,切实发挥好示范表率作用,重要工作亲自部署,重大问题亲自过问,重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。同样,全体党员干部们也要进一步增强纪律意识、规矩意识和底线意识,严格执行廉政纪律、财经纪律、工作纪律和生活纪律,耐得住清贫,守得住底线。牢固树立“作风建设永远在路上”的意识,严格执行中央八项规定等各项禁令,持之以恒纠正“四风”问题,防松懈、防变通、防反弹。要进一步建立健全完整系统的预警防控体系,严格责任追究,对党风廉政建设责任制落实不力,发生严重问题的单位和个人,实行一案双查,对发现问题以“零容忍”态度严肃查处,使广大干部职工真正做到能干事、会干事、干成事、不出事。

同志们,新的一年,我们任务更艰巨,新目标激发新动力,新动力推进新跨越。充分发挥自身的职能优势,全力助推“现代之城、美丽之城、有序之城、活力之城”建设既是县委、县政府对我们的殷切希望,也是时代赋予我们的光荣使命,更是全县人民翘首期盼的共同愿望。我们要在总结经验、发扬成绩的基础上,直挂云帆开启航程,瞄准目标开足马力,以雷打不动的守职精神,以雷厉风行的履职作风,以雷霆万钧的尽职态势,争当深化改革的“先行官”,争当城市建设的“主力军”,争当服务发展的“后勤兵”,为“十三五”规划的深入实施,促进常山经济社会的全面协调可持续发展贡献住建人的聪明才智和辛勤汗水!

最后,给大家拜个晚年,祝大家在新的一年,工作顺利,身体健康,阖家幸福。谢谢!

【返回顶部】 【关闭窗口】
manbetx手机客户端3.0 地址:manbetx2.0手机安卓版天马镇梅国小区城建大楼 联系电话:0570-5123455 邮箱地址:xgwwy163.com
Copyright 2010-2017 All Rights Reserved manbetx手机客户端3.0版权所有
浙ICP备06038496号

浙公网安备 33082202000071号